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如何有效控制鋼結(jié)構(gòu)工程的成本?

2022-03-02 09:56 鋼結(jié)構(gòu)工程 陜西鋼結(jié)構(gòu)

　　一、做好材料預算，加強計劃管理

　　在建材價格上漲，成本上升的情況下，如果購買材料無計劃，不論是積壓或缺貨都將嚴重影響鋼結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)濟效益。所以在施工前期做好預算是控制鋼結(jié)構(gòu)工程成本的重點。施工預算詳細地反映了人工、材料、機械以及大型機具的種類和數(shù)量，以及根據(jù)施工進度計劃，按時組織人力、物力，避免人工不足和材料缺貨積壓等現(xiàn)象。

（控制鋼結(jié)構(gòu)工程的成本）

　　二、施工預算費用適當收緊

　　鋼結(jié)構(gòu)工程在施工這一部分的預算是為鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織人力、物力和向工程投入工料機以及計劃管理提供依據(jù)。只要精心管理，在施工過程中嚴格執(zhí)行施工預算，不突破施工預算指標，一般來講，工程只會贏不會虧。相反，如果在施工過程中沒有嚴格執(zhí)行施工預算，投工投料放任自流，鋼結(jié)構(gòu)工程的經(jīng)濟效益就很難保障。

　　三、提高施工技術(shù)水平

　　控制鋼結(jié)構(gòu)工程的成本措施都需要有經(jīng)驗的施工團隊配合才能得以實現(xiàn)，才能保障鋼結(jié)構(gòu)建筑經(jīng)久耐用、外觀大方。在正常情況下，施工人員必須經(jīng)過努力才能達到施工預算水平。在施工過程中執(zhí)行施工預算，不突破計劃成本，鋼結(jié)構(gòu)公司必須采用新的施工工藝與施工方法，不斷提高施工技術(shù)水平，為控制鋼結(jié)構(gòu)工程的成本把好最后一道關(guān)。