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鋼結構引領我國建筑創(chuàng)新之路
2016-09-21 14:00 中國鋼結構在線 系統(tǒng)管理員
多國經(jīng)濟增長普遍乏力之時，中國經(jīng)濟表現(xiàn)卻一枝獨秀，其創(chuàng)新增長模式自然受到舉世矚目。近日，G20杭州峰會圓滿閉幕。峰會期間，中國主導并推動G20就《二十國集團創(chuàng)新增長藍圖》達成了共識，“創(chuàng)新發(fā)展”、“創(chuàng)新增長”等熱詞走上了世界前臺。
以創(chuàng)新謀增長之策，也被國內(nèi)建筑行業(yè)奉為圭臬。其中，鋼結構為主力推動下的住宅產(chǎn)業(yè)化正成為社會經(jīng)濟新的增長點。鋼結構住宅體系可以實現(xiàn)模數(shù)化設計、標準化制造、裝配化施工、信息化管理和定制化開發(fā)，其‘輕、快、好、省’建好房子等諸多優(yōu)勢備受世人矚目與追捧。
建筑創(chuàng)新發(fā)展需要技術“活水”支撐
數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)科技投入經(jīng)費年支出額占年主營業(yè)務銷售收入的平均比重達到了1.44%，同比猛增36%，其中鋼結構等建筑新業(yè)態(tài)貢獻尤為突出。在投入創(chuàng)新資源增強內(nèi)生動力的同時，產(chǎn)出的則是鋼結構源源不斷的技術創(chuàng)新“活水”。
記者了解到，作為國內(nèi)鋼結構企業(yè)核心技術的領跑者，杭蕭鋼構依靠核心技術“鋼管束組合結構住宅體系”，將其授權給區(qū)域有實力的房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、鋼結構企業(yè)等相關聯(lián)企業(yè)，借此將極具社會效益的鋼結構住宅體系推向全社會，變直接出售產(chǎn)品為出售技術使用權。
2016年，杭蕭鋼構加快了憑借技術跑馬圈地的步伐。9月9日，杭蕭鋼構與新疆維泰開發(fā)建設(集團)股份有限公司簽署協(xié)議，達成戰(zhàn)略合作，推動鋼結構住宅體系的推廣運用建設。截止目前，已與國內(nèi)25家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，遍及河北、新疆、福建、安徽、河南、四川、山東、湖北、青海、陜西、重慶、貴州、山西、江蘇、甘肅等15個省市。通過實現(xiàn)技術共享，打通上下游，形成業(yè)內(nèi)獨特的技術“共享”商業(yè)模式，大幅提升了國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣效率。
杭蕭鋼構始終秉持創(chuàng)新引領進步的理念，不斷挑戰(zhàn)難題，創(chuàng)造奇跡。被譽為“世界建筑奇跡”的上海深坑酒店鋼結構工程項目，由杭蕭鋼構中標承建。8月29日，上海深坑酒店鋼結構工程項目最后一榀桁架順利合攏。這標志著杭蕭鋼構完成項目攻堅，正式進入收尾階段，預計9月底實現(xiàn)主體結構封頂。上海深坑酒店是世界海拔最低、首個建在廢石坑內(nèi)的超五星級酒店，和迪拜帆船酒店同時入選世界十大奇跡中的兩大酒店類奇跡，還被美國地理頻道連續(xù)跟蹤報道，吸引了眾多媒體的關注。
探尋國際市場發(fā)展藍海
當前，世界經(jīng)濟正處于增長動力不足、需求不振、金融市場反復動蕩、國際貿(mào)易和投資持續(xù)低迷的十字路口。企業(yè)應該想方設法“走出去”，參與到更廣泛的國際競爭中去，以“開放的心態(tài)”突破發(fā)展瓶頸，搶抓發(fā)展機遇，提振市場信心。
杭蕭鋼構董事長單銀木告訴記者，在當前“一帶一路”背景下，鋼結構工業(yè)化集成水準減少了運營管理、融資貸款、勞動力等方面的成本，具備實現(xiàn)技術突破、帶動行業(yè)發(fā)展和“借船出海”的無限可能。“探尋國際市場的發(fā)展是企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標，也是杭蕭鋼構不斷努力的方向。”9月1日，總價值為1.12億美元煉油廠鋼結構供貨大單花落尼日利亞，簽約雙方為杭蕭鋼構與西非地區(qū)最大的企業(yè)聯(lián)合集團丹格特集團。至此，杭蕭鋼構海外項目已遍布德國、冰島、印度、伊朗、南非、巴西、委內(nèi)瑞拉、阿根廷、俄羅斯、新加坡、馬來西亞等全球50多個國家或地區(qū)。
記者了解到，丹格特集團與中國企業(yè)在各個領域已有諸多合作，具有較好的履約能力，此次合作是開啟雙方互惠互利的良好契機。杭蕭鋼構方面則表示，鋼結構住宅體系綠色環(huán)保、可重復利用，將極大地造福非洲人民。
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，頂層設計層面的“一帶一路”等政策，都為鋼結構的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展機會。有實力的鋼結構企業(yè)可以借助國家的政策支持，到更大的國際舞臺上去競爭，出口優(yōu)質(zhì)過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，“一帶一路”也向企業(yè)提出了更高的要求，要用全新的國際思維去思考，去看待自身的發(fā)展，并下一盤具有國際策略的大棋。
華邦建設（www.guo-lian.com）分享
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