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2019年華邦建設(shè)經(jīng)營管理目標(biāo)啟動大會
2019-02-02 16:03 高層鋼結(jié)構(gòu) 華邦建設(shè)
讓員工有成就 讓業(yè)主更滿意 與合作方共贏
--2019年經(jīng)營管理目標(biāo)啟動大會
陜西華邦建設(shè)工程有限公司2019年經(jīng)營管理目標(biāo)啟動大會于2019年1月30日在秦嶺新西蘭農(nóng)場酒店會議室隆重舉行。會議全面總結(jié)了過去的一年的經(jīng)營業(yè)績和項目管理工作，討論明確了2019的經(jīng)營目標(biāo)與管理任務(wù)。
揚帆起航話未來 鎖定目標(biāo)勇向前
事業(yè)部總監(jiān)曹青霞通過一幅幅精心制作的ppt，展示了2018年市場經(jīng)營與項目管理取得的可觀成績，合同額比預(yù)計超額完成百分之十一;銷售額超額完成百分之十二。在此基礎(chǔ)上，2019年合同額和銷售額計劃比2018翻倍增長。伴隨著“讓我們?yōu)?u>鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)專家而共同奮斗!讓我們迎接豐收的2019!”這一寄語，曹總監(jiān)的工作匯報結(jié)束。
研發(fā)中心總監(jiān)許振寧做題為《2018年技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)及2019年技術(shù)研發(fā)目標(biāo)計劃》發(fā)言。2019年技術(shù)研發(fā)目標(biāo)是，1、完成鋼結(jié)構(gòu)BIM建模工作;2、完成四個以鋼結(jié)構(gòu)為主題的或相關(guān)的專利申報;3、完成一項QC成果的申報;4、完成10項工藝、工法的總結(jié)。他強調(diào)指出，研發(fā)工作要堅持兩個原則：一是專利研發(fā)和項目管理沖突時，以項目管理為先;二是以專業(yè)提升為重點，專利要具備市場價值。通過技術(shù)研發(fā)和項目管理，打造華邦建設(shè)核心技術(shù)與市場競爭力。
行政總監(jiān)兼黨支部書記王省以《信仰 信念 信心》為題總結(jié)匯報。一年來，我們發(fā)揮集體智慧，齊抓共管，銳意進取，公司經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、團隊建設(shè)、企業(yè)文化以及黨建工作都取得了長足發(fā)展和進步，這些業(yè)績和進步來之不易，是華邦建設(shè)全體人上下一心，靠信念支撐和揮灑汗水拼搏出來的。行政儲備總監(jiān)董總從行政管理、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)管理三個方面詳細(xì)制定了2019的目標(biāo)，董總堅信：我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們既定的宏偉目標(biāo)，也一定能實現(xiàn)矢志追求的偉大夢想。
心系華邦 勇于擔(dān)當(dāng) 含著淚，艱苦的奮斗成果讓你欣慰;抿著嘴，激動的成功喜悅讓你心酸;搓著手，豐碩的金色獎杯讓你舉起;跺著腳，遠大的宏偉目標(biāo)讓你驚奇，下面為2018年度華邦建設(shè)感動人物頒獎，此次頒發(fā)的獎項有：【文化使者獎、技術(shù)創(chuàng)新獎、協(xié)作服務(wù)獎、項目管理獎】，獲獎?wù)咴诟醒灾幸恢卤硎?，一定要以此為起點，勇于擔(dān)當(dāng)，勤奮敬業(yè)，為華邦建設(shè)發(fā)展再創(chuàng)佳績!
打造專利技術(shù) 指導(dǎo)實際工作 在領(lǐng)導(dǎo)講話環(huán)節(jié)。首先發(fā)言的是老專家張部長，以下是他為我們指出的一些建議：專利上---公司要大力發(fā)展，把專利放在重要的位置;管理與技術(shù)上---管理與技術(shù)不能完全分開，要把它們看做是一個銜接體需密切配合，要會管理懂技術(shù);合同上---要以不損害公司利益為核心;文化認(rèn)知上---張部長指出企業(yè)前進的根本是：看到問題→找到解決辦法→從何入手解決，相信在張部長的指導(dǎo)下，我們一定能同創(chuàng)未來、再創(chuàng)輝煌!
強化技術(shù)積累 發(fā)展裝配式高層鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù) 華邦建設(shè)總工周智在發(fā)言中對2018年取得的成績給予了充分肯定肯定，對2019年計劃目標(biāo)給予支持。他認(rèn)為宏大的經(jīng)營目標(biāo)是公司生存前進的動力，技術(shù)進步是公司核心競爭力，積極向上的企業(yè)文化是公司發(fā)展后勁。周總愿大家再接再厲不驕傲，新年再把新功建!附周總年會感詩一首：秦嶺麓，嘉年華。愿景一九，回眸一八。展三秦璀璨圖，描華邦錦繡畫?？∧徐n女寫年華，問鼎業(yè)界成大家。門架框架，八方送喜，業(yè)滿華夏。
加強合同管理 指導(dǎo)項目實施 華邦建設(shè)法律顧問雷律師做“昨天、今天、明天”發(fā)言。他說昨天：2018年華邦同仁北上銅川-西起甘肅隴南-南下山陽，今天：雷律師提出要定目標(biāo)、列計劃、抓落實、夯基礎(chǔ);明天：在合同上要做到：1、條款詳細(xì)、周到、清晰，盡量避免法律爭議;2、合同上的相關(guān)證據(jù)要妥善保存;3、一定要有約定的明確的標(biāo)準(zhǔn)。聽完雷律師的一翻提議，我們頓時醍醐灌頂，相信有了他的指導(dǎo)我們的工作會更順利的進行，也非常感謝他由衷的提議。
用企業(yè)文化打造核心價值觀 華邦建設(shè)總經(jīng)理行礎(chǔ)在總結(jié)中首先肯定了過去一年所做的成績，感謝全體同仁為鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)專家這一奮斗目標(biāo)所付出的努力。行總指出：成功=思維模式*熱情*能力，成功的思維模式須具備以下三方面要素：1、合法正面共贏 專業(yè)認(rèn)真重結(jié)果 挑戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)高效率;2、目標(biāo)計劃：也就是結(jié)果導(dǎo)向和結(jié)果設(shè)定;3、要抓小抓早：對于所出現(xiàn)的苗頭性問題一定不能聽之任之，需要高度重視。我們?nèi)w員工要把行總的講話落實到位，也感謝行總給我們的指導(dǎo)。要堅信：只要努力什么都能辦到，付出就一定會有回報!
獎還是要抽的 萬一中了呢 鮮花繽紛美酒醇，舉杯同慶業(yè)績高。掌聲不息淚花閃，你的辛勞我知道。激動人心的抽獎環(huán)節(jié)到了，我們的獎項設(shè)置有一等獎、二等獎、三等獎和幸運獎。
上下一心最重要 團結(jié)才會出成績 鮮花香味美，必須經(jīng)過園丁的培育;酒香滋味醇，必須經(jīng)過多年的積淀;希望大家在2019年繼續(xù)奮斗，最后，大家一起合影留念，為華邦建設(shè)2019經(jīng)營管理目標(biāo)啟動大會畫上了圓滿的句號。
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